CURSOS

CONTROLE DE TURNOVER
Como Prevenir e demitir com responsabilidade.

A demissão é uma fato desconfortável tanto para quem perde o emprego como para quem se vê na necessidade de demitir. Ë uma realidade presente na vida da maioria das organizações, independente do seu tamanho ou ramo de negócio.

Saiba mais

Na admissão de um novo colaborador, “tudo são flores”, tem apertos de mãos, tapinhas nas costas, sorrisos, troca de amabilidades. Depois deixamos o tempo passar e esperamos que as coisas dêem certas. Porém quando nossas expectativas não são correspondidas e decidimos pela demissão, “fecha o tempo”. O ambiente logo fica tenso, aparece o nervosismo e ai acontece alguns erros que acabam por afetar a relação entre empresa e ex-empregados, provocando, em muitos casos, prejuízo para os dois lados.

Nossa proposta é fornecer subsídios aos gestores para analisar cada caso e, diante da inevitável demissão, dar o preparo necessário para não só lidar melhor com essa situação, como também para que se realize o ato demissional com responsabilidade e sem traumas.

Objetivos
  • Fornecer técnicas básicas para seleção, acompanhamento, avaliação e desligamento de pessoal;
  • Mostrar a importância da adequada gestão de recursos humanos para evitar a demissão;
  • Evidenciar critérios para o processo de demissão (quando necessário), a fim de diminuir seu impacto sobre as pessoas e sobre a organização.

Conteúdo
  • A entrevista como apoio para a gestão eficaz;
  • A seleção de um novo profissional;
  • O acompanhamento do recém contratado;
  • A avaliação e o feed-back do desempenho;
  • Como evitar demissões;
  • Critérios para o processo de desligamento;
  • A entrevista de demissão;
  • Custos do Turnover.

Metodologia
Exposição dialogada, estudo de caso, simulação, discussão de vídeo, trabalhos em grupo.

Carga Horária
15 horas

Instrutor
Glenio Luiz da Rosa e Silva, bacharel em Administração de Empresas, com especialização em Comunicação Organizacional pela UCS – Universidade de Caxias do Sul-RS

Atua na área de gestão de pessoas há mais de 20 anos; autor do livro Controle do Turnover – Como Prevenir e Demitir com Responsabilidade. (Prêmio Ser Humano / ABRH Nacional).
Diretor da INOVARH – Serviços e Desenvolvimento, empresa que atua nas áreas de Recrutamento Seleção e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Observações
Este curso é desenvolvido “in company” para grupos de no máximo 15 pessoas.

Informações
INOVARH - Serviços e Desenvolvimento
Fone: (54) 283-1221 ou pelo e-mail: cursos@inovarh.com.br