Por Hildor Schroder

São muitas as lições que uma empresa pode tirar com a Copa do Mundo. Mais do que aprender, discuta com seus colaboradores a aplicação dessas lições para a realidade de sua empresa.



A primeira lição, sem dúvida, é o cuidado com o recrutamento e a seleção dos jogadores. Num time campeão só podem estar os melhores. Não há lugar para os “mais-ou-menos”. E esses “melhores” não devem ser apenas “tecnicamente melhores”. Eles devem estar bem emocionalmente, ser equilibrados e respeitar as regras de jogar em time.

A segunda lição é em relação ao ambiente de trabalho. Veja que todos os cuidados são tomados para que os jogadores sintam-se bem, confortáveis, com todo o apoio necessário para que possam se concentrar no essencial - vencer a copa do mundo. A comissão técnica deve cuidar de tudo em seus detalhes para que a falta de apoio e condições não afetem o moral, o humor e a performance dos jogadores.

A terceira lição é cuidar do ambiente emocional. É enorme a preocupação do técnico e da comissão técnica em evitar fofocas, dissidências e qualquer tipo de comentários que possam levar o time à desarmonia. Há mesmo um cuidado para orientar os jogadores em relação às notícias negativas que possam influenciar o moral do jogador e do time.

A quarta lição é o extremo cuidado para escalar a pessoa certa na posição certa em função da estratégia. O técnico decide a estratégia e coloca o jogador certo para a posição certa. Se o jogador não se der bem na posição, será trocado, substituído. Se a estratégia se mostrar errada, é ela quem deve ser mudada, rapidamente. O único objetivo é vencer.

A quinta lição é treinar, treinar, treinar. Mesmo sendo formado só de craques e campeões, o time deve treinar muito, todos os dias. São treinos individuais e coletivos. Muito treinamento para que a técnica individual seja aprimorada e o sentimento de conjunto seja perfeito.

Nesta semana, pense como sua empresa pode aplicar melhor estas lições. Pense se sua empresa dá extrema importância ao recrutamento e seleção dos melhores e cuida da integração dessas pessoas. Pense se o ambiente de trabalho é agradável, limpo, bonito, motivador, com equipamentos adequados e um padrão mínimo de conforto. Pense se o clima organizacional é positivo, alegre, agradável e as desarmonias são evitadas ou tratadas de forma adequada. Pense se as pessoas certas estão nas funções certas. Pense na quantidade e, principalmente, na qualidade dos treinamentos, tanto treinamentos técnicos individuais para cada função, como treinamentos coletivos que busquem o trabalho em time, a harmonia, a discussão dos objetivos globais da empresa.

Lembre-se que o mercado de hoje é tão difícil e competitivo como uma copa do mundo. Se não tivermos um time campeão, não passaremos das oitavas de final no campeonato da vida.

Pense nisso. Sucesso!