Coaching e liderança
 
08 de Outubro de 2009
 



Fabiana Diaz

A liderança tem demonstrado ser uma verdadeira ferramenta de gestão. Atualmente as empresas que possuem bons líderes destacam-se em todos os setores, movimentando-se com agilidade nos momentos conturbados, alinhando-se rapidamente e posicionando-se para as batalhas com dinamismo e otimismo.

Com freqüência cobra-se dos principais gestores que apresentem um alto desempenho em liderança. No entanto, por melhores que sejam estes gestores em nível técnico, geralmente necessitam aumentar o conhecimento e vivência sobre o que é ser um bom líder. O que ocorre também com freqüência elevada é não acompanharmos estas pessoas-chave para o sucesso da empresa na construção de posturas e práticas efetivas de um Líder.
Demandar liderança, pró-atividade ou outra competência sem fornecer as devidas ferramentas leva à sobrecarga dos gestores que, apesar de disposição profissional, sentem-se solitários frente a esta demanda.

Nesse sentido, os Programas de Coaching Corporativo têm por objetivo ser o elo entre líderes que precisam desenvolver-se e a prática efetiva da liderança. As abordagens de Coaching têm apresentado resultados em curto prazo e os Líderes que passam a utilizar estas técnicas conseguem guiar suas equipes com foco, motivação, proximidade e entusiasmo. 

O Coaching aborda as questões de liderança e gestão de pessoas e ao posicionar-se ao lado dos líderes torna-se um banco de recursos para as melhores práticas em desenvolvimento de equipes.

Além de proporcionar a aprendizagem das ferramentas, a prática de coaching incentiva os líderes a constantemente perceberem quando devem atuar como um líder-coach, estando ao lado de seus colaboradores para que estes também possam potencializar todos seus pontos fortes a partir da reflexão construída com seu líder e uma prática orientada na rotina da empresa.

 

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